七年磨一劍，新品“小Q博士”紙尿褲的前世今生

 后推出了“安全、干凈、無添加”的產(chǎn)品理念，并于2015年升級了2.0極薄系列，以超薄、瞬息、柔軟的特性迅速打開了市場。2018年山東德州落地110畝成品生產(chǎn)基地，截止到目前累計銷售額已超8億元人民幣，獲得專利93項。為了更好的精進產(chǎn)品技術(shù)，在山東德州工廠建立研發(fā)中心外，同時在海外建立了日本神戶研發(fā)中心。和紙尿褲打交道的第6個年頭，我以為極薄2.0系列可以戰(zhàn)勝外資品牌時，產(chǎn)品質(zhì)量問題卻讓企業(yè)陷入了前所未有的困境。

        產(chǎn)品上市以來產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生了兩次重大失誤，第一次來自2019年底突如其來的疫情大爆發(fā)，當時口罩需求激增，導致原材料大量斷供，市場上到處都采購不到好的原材料，我們只能退而求其次。正是由于原材料的替換，導致產(chǎn)品出現(xiàn)大量斷層、起毛現(xiàn)象，客訴也接踵而至。可面對指責我們毫無辦法，只能眼睜睜的看著各種差評滿天飛，很多老員工邊哭邊解決客訴問題。為了解決原料穩(wěn)定且不斷供的問題，加速建立了位于安徽滁州的原材料生產(chǎn)基地，并于2021年投產(chǎn)，原材料問題解決了。
 
        第二次是新配方的探索，我將紙尿褲所有原料配方換成了市面上最好最貴的原料，但卻忽略了原料的相斥性。實驗測試產(chǎn)品和實際投產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量極其不穩(wěn)定，部分產(chǎn)品發(fā)生了吸收速度、干爽性能等下降的問題。這次配方升級的失敗讓消費者客訴再次激增，銷量滑鐵盧式下滑，我一夜之間從滿頭黑發(fā)變白發(fā)。這兩次事件讓我深深的認識到質(zhì)量穩(wěn)定是企業(yè)的核心競爭力，產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)圍繞消費者需求，并做出真正能幫助她們解決問題的好產(chǎn)品。

         當我對紙尿褲的研究陷入困惑時，我遇到了一個大姐，和她的談話很簡單，但卻讓我茅塞頓開。我問她你覺得紙尿褲最需要解決的是什么問題？她告訴我“第一不紅屁股、第二不側(cè)漏，第三性價比能接受，這就夠了”。當我問她你覺得薄是否是必要條件時，她搖了搖頭說“比起孩子健康、不要造成麻煩，薄厚不重要”。我也在思考為什么花王、好奇、幫寶適這類一線外資品牌厚款紙尿褲能夠長期占領(lǐng)市場，真正的原因是產(chǎn)品性能。而讓寶寶紅屁股的最大問題是不夠干爽，尿不濕要做到的就應(yīng)該是不濕。
 
        2021年經(jīng)過1年的研究，在爸爸的選擇品牌誕生的第7年時，我?guī)ьI(lǐng)研發(fā)團隊破解了木漿版紙尿褲。紙尿褲想要干爽，要做到單向吸收且不返滲。而新品小Q博士，采用木漿纖維素纖維實現(xiàn)了兩大重要性能：
第一：順吸，木漿纖維素纖維的親水基團羥基大軍，當發(fā)現(xiàn)水分子時，可快速形成氫鍵，秒捕水分子，讓水分子無處遁形!
第二：極干，高吸水性樹脂SAP(聚丙烯酸鈉)軍團遇到水分子NA+電離，SAP中的Coo-由于靜電斥力相互排斥，SAP迅速擴張成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，將水分子盡數(shù)吸入并鎖死!

  為了保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，新品上市前嘗試了多次成品投產(chǎn)，直到確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定后才計劃于今年5月份推出。小Q博士系列整體性能比2.0系列提升了20%，同時單包片數(shù)更多，產(chǎn)品性價比更高。
 

隨著小Q博士的推出，我和我的團隊也將以全新的面貌迎接當今惡劣的市場環(huán)境，給渠道方給消費者帶來更好的產(chǎn)品。我相信這款新品紙尿褲，會讓爸爸的選擇品牌在走向國產(chǎn)替代的路上更近一步。
小Q博士代表了擁有好奇心、探索欲，以及淵博的知識。同時也寄托了我對每個孩子都成長為好奇可愛的博士寶寶的心愿。
 
       小Q博士原型：爸爸的選擇首席執(zhí)行官王勝地，2004年畢業(yè)于北京大學化學與高分子工程學院。后留學于美國康奈爾大學，留學期間創(chuàng)立“紐約中國論壇”。 北大青年CEO俱樂部理事長，CCG中國與全球化智庫常務(wù)理事。 

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（責任編輯：土火）