據(jù)報道，《“騙騙”喜歡你》和《火鍋藝術(shù)家》兩部喜劇電影，均已向院線、影城發(fā)布影片調(diào)整結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，自1月1日起，數(shù)字2D版本結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整為19.9元/人次。

“沒想到現(xiàn)在19.9元就能看一場電影了，挺意外的?！庇杏^眾驚呼。與此同時，話題“19.9元的電影票回來了”也順理成章地沖上熱搜。

貓眼研究院發(fā)布的《2024中國電影市場數(shù)據(jù)洞察》顯示，電影平均票價連續(xù)四年超過40元。2022年以來，電影平均票價一直處在超過42元的高位。此次，看到19.9元的票價，對于觀眾而言，應(yīng)該算得上是一種驚喜。

不過，有些觀眾也并不領(lǐng)情。有人說，19.9元票價的座位觀影體驗不理想，有人說，只有兩部電影降價遠遠不夠。更有人直言，懷念2015年，那時電影特價票只要9.9元，還能買9.9元的爆米花套餐！

觀眾苦高票價久矣?！捌眱r高”一直排在阻止觀眾進影院因素的高位。而這次兩部電影的調(diào)價策略，顯然是片方瞄準(zhǔn)下沉市場的一次主動讓利行為。因為兩部電影都屬喜劇類型，市場的主力調(diào)性偏下沉，調(diào)低（結(jié)算）價格有利于降低觀眾觀影成本。用低價換取更多觀眾進場，從而提升最終總票房，這不失為一種聰明的市場策略。當(dāng)然效果如何，還有待時間來檢驗。

主動降低票價，也可視為片方的自救行為。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年425億元的總票房體量與2015年相當(dāng)，同比上年下降23%。而與觀影人次減少形成反差的是，銀幕數(shù)卻連年增加。2014年，國內(nèi)銀幕數(shù)剛過2.6萬張，但到了2024年，當(dāng)電影行業(yè)疲態(tài)盡顯時，銀幕數(shù)卻邁過8萬張大關(guān)。

供需失衡之下，人們的娛樂方式又更加多元，尤其是流媒體和手機短視頻，更對觀影消費形成較大沖擊。

有網(wǎng)友就調(diào)侃：“9.9元我都不看，但是要是9.9元買一天的會員，我就看?！敝蒙磉@樣的娛樂生態(tài)，加之從前那種“大IP+流量”的爆款模式又不靈了，電影業(yè)不景氣，就不是一件多么意外的事。

面對不景氣的市場，讓電影票價降下來，是一種策略，或許也是不得已而為之，是片方和影院的利益博弈，也是對觀眾觀影心理的一種重塑?！捌眱r戰(zhàn)”能不能請回更多的觀眾，降價能否救得了電影市場，目前來說，都只能打上一個大大的問號。

無論如何，讓觀眾重新看到19.9元的電影票價，釋放了業(yè)界對于觀眾的某種誠意。但更大的誠意，恐怕還得體現(xiàn)于生產(chǎn)更多更高品質(zhì)的電影。

低票價不等于低品質(zhì)，低票價不等于低體驗。在通過降價吸引更多新觀眾的同時，從業(yè)者還需不斷提升自身的市場責(zé)任，讓電影產(chǎn)品實現(xiàn)更大的藝術(shù)價值，和時代產(chǎn)生更大的共鳴，這樣才能增強觀眾對電影的黏性，實現(xiàn)票房與觀眾的良性互動。

有網(wǎng)友說得非常直白：“我是舍不得那將近50元的電影票錢嗎？我是不想花了錢，又花了時間，卻看到一部爛片而已！”持這種想法的觀眾恐怕不在少數(shù)。因此，降價是好的，也一定有用，但更有用、更持久的做法恐怕是，從業(yè)者還得在電影制作、電影品質(zhì)上下“笨”功夫。好電影多了，觀眾自然會回到電影院來。

（編輯：月兒）