1天涌入上萬個“朝鮮族公主” 年輕人為何喜歡去延吉?

  來源:成都商報羅丹妮2024-05-10
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核心提示:城里人,為何涌向縣城?在過去的“五一”假期,縣城成了最大贏家。據(jù)相關(guān)旅游平臺的數(shù)據(jù)顯示,“五一”期間,小縣城游增速“跑贏”大都市。某旅游平臺推出的“五一”旅游趨

城里人,為何涌向縣城?

在過去的“五一”假期,縣城成了最大贏家。

據(jù)相關(guān)旅游平臺的數(shù)據(jù)顯示,“五一”期間,小縣城游增速“跑贏”大都市。某旅游平臺推出的“五一”旅游趨勢洞察報告顯示,四線及以下城市旅游、縣域市場酒店、景區(qū)門票預(yù)訂訂單分別同比增長140%、68%、151%,均跑贏全國大盤。

縣域旅游的崛起,并不只是縣城多么特殊,縣城也在經(jīng)歷和城市的一體化。比如隨著高速、高鐵的完善,許多縣城被納入了城市周邊“幾小時內(nèi)可達(dá)”的半徑之內(nèi)。同時縣城也在精神上和城市同構(gòu),就像“村咖”成了不少縣城的火爆單品——咖啡,一個城市生活的標(biāo)記物也成了縣城的標(biāo)配,這意味著縣城開始擺脫鄉(xiāng)土標(biāo)簽,和城市“平等”地并立了。

從這個角度說,關(guān)注縣域旅游也有著觀察經(jīng)濟格局的意義。在城市化的大背景下,一種顯得另類的經(jīng)濟動向,背后也會關(guān)聯(lián)著更深遠(yuǎn)的議題。這可能是地域均衡,也可能是藏富于民;也可能是互聯(lián)網(wǎng)賦能,可能是生態(tài)價值挖掘。相信每一個獨特的縣城背后,都有一個自己的故事,都藏著拓寬發(fā)展路徑的啟示。

這也是我們推出這組策劃的意義。剛剛過去的這個“五一”假期,成都商報-紅星新聞10路記者在10個熱門旅游小城里穿梭,采訪這里的游客、旅游行業(yè)的從業(yè)者以及管理部門,去深度透視這一波“文旅下沉”新趨勢,從中挖掘消費變遷的深層邏輯,用新聞的方式為縣城立傳,也為擘畫發(fā)展藍(lán)圖提供參考。

“姐,您是穿紅色衣服的公主嗎?”5月2日中午,中國朝鮮族民俗園里(以下簡稱“民俗園”),旅拍攝影師劉鑫剛結(jié)束1個小時的拍攝,又馬不停蹄趕往民俗園門口,準(zhǔn)備迎接今天拍攝的第六位“朝鮮族公主”。

今年五一期間,僅9.4公頃的民俗園,最多時一天接待了3萬余人次游客。女性游客是這里的忠實簇?fù)碚?,她們來此只有一個目的——變裝“朝鮮族公主”。

吉林省東部的這座邊境小城延吉,是全國最大的朝鮮族聚集地延邊的首府城市。近年來因其民族裝扮旅拍盛行而嶄露頭角,成為一座備受矚目的網(wǎng)紅旅游城市,上榜“2023年全國縣域旅游綜合實力百強縣”。

延吉無疑是一匹“黑馬”。2024年五一期間其旅游業(yè)再創(chuàng)新高,接待國內(nèi)外游客約72.4萬人次,同比增長5.1%;實現(xiàn)旅游收入約15.1億元。不過在旅游市場競爭日益激烈的情況下,作為旅拍的后起之城,如何支撐起旅游業(yè)健康長久的發(fā)展,與其他網(wǎng)紅地區(qū)進行差異化競爭,也是當(dāng)?shù)卣诜e極思考的問題。

打造“朝鮮族公主”IP 旅拍店暴增數(shù)百家

民俗園原是延吉南部城郊帽兒山下的一個荒山溝。14年前,延邊州決定把發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為推動地區(qū)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。然而,作為州府所在地的延吉市,盡管有其獨特的朝鮮族風(fēng)味美食,卻在旅游資源的開發(fā)和利用上一直面臨挑戰(zhàn),缺乏具有吸引力的旅游景點成為制約其旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

當(dāng)?shù)卣疀Q策者把目光放在了這片城郊的荒山溝上。

2012年,為迎接延邊州慶60周年而建造了這座朝鮮族民俗園,2022年延吉市委市政府對中國朝鮮族民俗園進行升級改造,現(xiàn)如今整個園區(qū)占地面積9.4公頃,總投資2.4億元,建筑面積6145平方米,匯集了民族文化演藝、非遺文化體驗、民俗慶典活動等眾多業(yè)態(tài)。

起初,也有來民俗園拍照的游客,數(shù)量并不多。中國朝鮮族民俗園運營總監(jiān)朱保坤回憶,人們用手機拍攝,也沒有換裝,游客基本來自周邊。

直到2023年春節(jié),隨著外地旅拍團隊來此開辟新市場,朝鮮族服飾寫真照不斷曝光,民俗園開始在網(wǎng)絡(luò)走紅,大批客流量突降,“那是我第一次見到民俗園這么火爆”。

如何趁勢接住這潑天的富貴?朱保坤為此思考良久。經(jīng)運營公司內(nèi)部研討發(fā)現(xiàn),作為全國最大的朝鮮族聚集地,具有獨特魅力的朝鮮族服飾,有望成為市場上的網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品。于是他們邀請了一些重量級網(wǎng)紅前來拍攝,打造“朝鮮族公主”IP,后期又引進了約五十家西雙版納的旅拍團隊。

朱保坤介紹,本地旅拍店迅速靠攏,研究妝容和攝影風(fēng)格。同時越來越多的游客受到網(wǎng)紅效應(yīng)的影響,開始自發(fā)地曬照并分享到社交媒體上,形成一個龐大的宣傳矩陣。朱保坤回憶,2022年8月,民俗園門口只有兩三家旅拍店,到2022年年末,短短4個月便增加至四五十家,現(xiàn)如今民俗園附近的旅拍店已有七八百家之多。一名旅拍店的老板表示,妝造師與攝影師收入越來越可觀,旺季時可翻三倍。

咖啡文化盛行 超八成為青年游客

官方數(shù)據(jù)顯示,2024年五一期間,延吉市接待國內(nèi)外游客約72.4萬人次,同比增長5.1%;實現(xiàn)旅游收入約15.1億元,同比增長2.7%。旅游市場調(diào)研結(jié)果顯示,延吉市年輕游客為主的特征日趨突出。從到訪游客的年齡結(jié)構(gòu)來看,19—29歲的游客占比為38.57%,30-39歲游客的占比為42.6%,超八成的游客為40歲以下的青年游客。

如今的年輕人為何喜歡去延吉?除了旅拍將游客吸引而至,還有“咖啡慢生活”文化在當(dāng)?shù)刂饾u盛行。打開社交平臺,除了“朝鮮族公主”的寫真照,網(wǎng)友曬得最多的照片,是端著印有“延吉”logo的咖啡杯在網(wǎng)紅墻前合照。

“后浪”咖啡店老板張勝發(fā)現(xiàn),這也許是年輕人來了之后,還愿意在延吉走街串巷享受當(dāng)?shù)厣畹脑?。為了迎接這次五一的客流,張勝準(zhǔn)備了400公斤的咖啡豆,按照去年的銷量,每天至少能賣出2000杯。

記者了解到,延吉的咖啡館已由2023年年初的300余家增至目前的1000余家,延吉成為名副其實的“縣咖之王”,部分網(wǎng)紅咖啡館也成了推動旅游轉(zhuǎn)型的主力軍。面對如今的市場競爭,張勝如今的利潤率會降低一些,前陣子他剛從上海進修回來,希望學(xué)到更多咖啡知識。

另外,臨行前選購朝鮮族特色小吃的西市場,也成為了年輕人的網(wǎng)紅打卡地,甚至被挖掘出了兩位“野生代言人”——布包奶奶和賣魚干的李叔。

5月6日下午,特意錯峰出行趕到西市場的王女士,沒能買到心心念念的布包?!拔覝?zhǔn)備在延吉住一晚,明天8點就來排隊?!蓖跖扛嬖V記者,她在社交平臺被網(wǎng)友種草了布袋子,聽別人介紹是朝鮮族人民平時買菜背出去的,10多塊錢一個,防水耐臟,“當(dāng)?shù)厝说臇|西我就覺得新奇,也不貴,來都來了就想買一個,老奶奶做生意也不容易。”

思考

如何從“網(wǎng)紅”走向“長紅”?

延吉無疑是一匹“黑馬”。

延吉市文化廣播電視和旅游局向記者提供的數(shù)據(jù)顯示,2023年全年,延吉市接待旅游人數(shù)877.9萬人次,同比增長37%;旅游綜合收入140.4億元,同比增長81%。

去年,延吉市以第4名的成績上榜全國熱門小眾目的地TOP10以及“2023年全國縣域旅游綜合實力百強縣”,不但是吉林省唯一上榜的縣市,還成功入選國家文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)單位。2023年6月,延吉還出臺“青年延吉”城市發(fā)展實施方案,推出一系列住宿、餐飲、門票、公交等優(yōu)惠活動,吸引眾多年輕人集聚延吉。

不過在旅拍興起的城市里,“工業(yè)化”的流水線拍攝一直被人詬病。作為旅拍城市的后起之秀,如何能在激烈的競爭中支撐旅游業(yè)健康長久發(fā)展?

中國朝鮮族民俗園運營總監(jiān)朱保坤坦言,延吉當(dāng)?shù)氐穆门氖袌鲆呀咏柡?,特別在十一、五一這樣的假期,如果進入旅游淡季,可能還剩下百分之五六十的訂單量。朱保坤表示,朝鮮族服飾與民俗文化始終是當(dāng)?shù)氐奶厣麄儠⑻厣瀼氐降?,“每隔一段時間就會進行妝造升級,比如冬天的朝鮮族服飾配上披風(fēng),我們也將隨著市場發(fā)展不斷融合創(chuàng)新?!?

延吉市文廣旅局副局長崔光勝向記者表示,與其說差異化競爭不如說是差異化的帶動和互補。今年清明節(jié)文旅市場調(diào)查結(jié)果顯示,有73.5%的游客有計劃或已經(jīng)訪問了州內(nèi)的其他縣市,從細(xì)分城市來看,選擇訪問(或已經(jīng)訪問)圖們市的游客占比最高,次為琿春市,再次為敦化市和龍井市。崔光勝認(rèn)為,延吉市對州內(nèi)其他縣市的旅游發(fā)展均起到了一定的帶動作用,進一步夯實了延吉市在延邊州旅游整體發(fā)展中的核心地位。

“延邊州共有八個縣市,我們牢固樹立和強化全州‘上下一盤棋’思想,結(jié)合本地文旅資源優(yōu)勢,推出不同特色線路以滿足不同游客需求。我們希望看到的不是激烈的市場競爭和內(nèi)卷,而是以‘鲇魚效應(yīng)’激發(fā)全州乃至全省發(fā)揮比較優(yōu)勢,進行產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和跨地互動,促成全域‘網(wǎng)紅’態(tài)勢,拒絕曇花一現(xiàn),持續(xù)放大延吉旅游熱度的溢出效應(yīng),為‘長紅’打下堅實基礎(chǔ)?!贝薰鈩僬f。

(編輯:月兒 )


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